MM CONSULTING SERVICES
次の成長には、
財務の右腕が不可欠。
財務の右腕が不可欠。
財務はプロに。
社長は経営に。
資金調達、投資、銀行戦略、M&A、事業承継。
会社が成長するほど、 社長が判断しなければならない「お金の問題」は 複雑になります。 MMコンサルティングは、 経営者のそばで重要な財務判断を支えます。
会社が成長するほど、 社長が判断しなければならない「お金の問題」は 複雑になります。 MMコンサルティングは、 経営者のそばで重要な財務判断を支えます。
CFOや財務部長を置く前に、
社外に「財務の右腕」を。
社外に「財務の右腕」を。
専任の財務責任者を採用するほどではない。
しかし、社長だけで財務の課題を乗り越えるには
判断が難しくなってきた。
そんな成長企業を支援します。
FOR BUSINESS OWNERS
経営者向け 財務支援サービス
会社の状況や財務課題によって、
必要な支援は異なります。
継続的な社外CFO支援から、
資金調達・M&A・事業承継などの
プロジェクト支援まで対応します。
CORE SERVICE
経営と財務を継続的に支えてほしい
社外CFO型
財務コンサルティング
盤石成長財務
経営者の財務の右腕として、
資金繰り・銀行対応・資金調達・投資判断などを
継続的にサポート。
数字を整理するだけではなく、
「次にどう判断するか」まで一緒に考えます。
月次財務・キャッシュフロー管理
銀行戦略・融資方針の設計
資金調達・借入判断
投資・採用・出店の財務判断
経営者との財務戦略会議
財務体質・金融機関評価の改善
FOR GROWING COMPANIES
財務はプロに。
社長は経営に。
社長は経営に。
MEMBERSHIP
社外CFOほどではないが、継続して相談したい
社長の財務参謀室
1年間の外部財務参謀サービス
一度きりの診断では足りない。かといって、社外CFOを置くほどの段階ではない。その間を埋める会員制サービスです。決算書を確認したうえで、1年間かけて自社の数字を見続けます。
- 入会時のMcSSによる財務分析と、初回の個別Zoom（約60分）
- 2か月に1回の個別Zoom（30〜45分程度）
- LINE・電話での日常相談（上野が直接対応）
- 会員限定 財務戦略レポート〈動画版〉
- 新しい決算が完成したときの財務チェック
01
大型・高難度の資金を調達したい
資金調達・銀行戦略支援
資金調達プロジェクト
新規投資、設備投資、成長資金、
借換えなどの資金調達を支援。
銀行が判断しやすいスキーム設計から
資料作成・金融機関交渉まで伴走します。
02
買う・売る・引き継ぐを財務から支えたい
M&A・事業承継支援
財務・買収資金・銀行戦略
M&Aや事業承継を、
条件交渉だけでなく
財務と資金の視点から支援。
買収資金、株式取得資金、
借入余力、承継後の財務まで設計します。
03
銀行から自社がどう見えているか知りたい
財務・銀行格付診断
McSS・金融機関評価分析
財務内容を分析し、
金融機関からどのように評価されているかを可視化。
借入余力や財務上の課題を整理し、
次に取り組むべき改善策を明確にします。
どのサービスを選べばいいか、
分からなくても大丈夫です。
分からなくても大丈夫です。
CASE 01
財務全体を継続的に見てほしい
→ 社外CFO型 財務コンサルティング
CASE 02
特定の資金調達やM&Aを進めたい
→ プロジェクト型支援
CASE 03
まず会社の財務状態を把握したい
→ 財務・銀行格付診断
自社には何が必要なのか、まず整理したい方へ
30分の無料相談で、
現在の財務状況や課題をお聞きし、
必要な支援を整理します。
FOR PROFESSIONALS
士業・コンサルタント向けサービス
融資・資金調達支援を
自らのサービスに取り入れたい士業・コンサルタント向けに、
実務ノウハウの習得や独立・事業拡大を支援します。
CONTACT
財務の難題を、
社長ひとりで抱えない。
社長ひとりで抱えない。
資金調達、銀行対応、投資、
M&A、事業承継。
会社の次の成長に必要な財務課題を整理し、
経営者と一緒に解決策を考えます。
30分間無料相談を予約する