MM CONSULTING SERVICES
次の成長には、
財務の右腕が不可欠。
財務の右腕が不可欠。
財務はプロに。
社長は経営に。
資金調達、投資、銀行戦略、M&A、事業承継。
会社が成長するほど、 社長が判断しなければならない「お金の問題」は 複雑になります。 MMコンサルティングは、 経営者のそばで重要な財務判断を支えます。
会社が成長するほど、 社長が判断しなければならない「お金の問題」は 複雑になります。 MMコンサルティングは、 経営者のそばで重要な財務判断を支えます。
CFOや財務部長を置く前に、
社外に「財務の右腕」を。
社外に「財務の右腕」を。
専任の財務責任者を採用するほどではない。
しかし、社長だけで財務の課題を乗り越えるには
判断が難しくなってきた。
そんな成長企業を支援します。
FOR BUSINESS OWNERS
経営者向け 財務支援サービス
会社の状況や財務課題によって、
必要な支援は異なります。
継続的な社外CFO支援から、
資金調達・M&A・事業承継などの
プロジェクト支援まで対応します。
CORE SERVICE
経営と財務を継続的に支えてほしい
社外CFO型
財務コンサルティング
盤石成長財務
経営者の財務の右腕として、
資金繰り・銀行対応・資金調達・投資判断などを
継続的にサポート。
数字を整理するだけではなく、
「次にどう判断するか」まで一緒に考えます。
月次財務・キャッシュフロー管理
銀行戦略・融資方針の設計
資金調達・借入判断
投資・採用・出店の財務判断
経営者との財務戦略会議
財務体質・金融機関評価の改善
FOR GROWING COMPANIES
財務はプロに。
社長は経営に。
社長は経営に。
01
大型・高難度の資金を調達したい
資金調達・銀行戦略支援
資金調達プロジェクト
新規投資、設備投資、成長資金、
借換えなどの資金調達を支援。
銀行が判断しやすいスキーム設計から
資料作成・金融機関交渉まで伴走します。
02
買う・売る・引き継ぐを財務から支えたい
M&A・事業承継支援
財務・買収資金・銀行戦略
M&Aや事業承継を、
条件交渉だけでなく
財務と資金の視点から支援。
買収資金、株式取得資金、
借入余力、承継後の財務まで設計します。
03
銀行から自社がどう見えているか知りたい
財務・銀行格付診断
McSS・金融機関評価分析
財務内容を分析し、
金融機関からどのように評価されているかを可視化。
借入余力や財務上の課題を整理し、
次に取り組むべき改善策を明確にします。
どのサービスを選べばいいか、
分からなくても大丈夫です。
分からなくても大丈夫です。
CASE 01
財務全体を継続的に見てほしい
→ 社外CFO型 財務コンサルティング
CASE 02
特定の資金調達やM&Aを進めたい
→ プロジェクト型支援
CASE 03
まず会社の財務状態を把握したい
→ 財務・銀行格付診断
自社には何が必要なのか、まず整理したい方へ
30分の無料相談で、
現在の財務状況や課題をお聞きし、
必要な支援を整理します。
FOR PROFESSIONALS
士業・コンサルタント向けサービス
融資・資金調達支援を
自らのサービスに取り入れたい士業・コンサルタント向けに、
実務ノウハウの習得や独立・事業拡大を支援します。
CONTACT
財務の難題を、
社長ひとりで抱えない。
社長ひとりで抱えない。
資金調達、銀行対応、投資、
M&A、事業承継。
会社の次の成長に必要な財務課題を整理し、
経営者と一緒に解決策を考えます。
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