お知らせ
CHALLENGE
こんな壁を感じていませんか
その悩み、元・公庫融資課長が
財務参謀として正面から向き合います。
事業計画と財務戦略、
そして実行力です。
どれだけ魅力的な事業構想があっても、資金調達、銀行対応、返済設計まで見据えた財務戦略が伴わなければ、成長は実行に移せません。
また、必要な資金を確保できても、利益が残らず内部留保が積み上がらなければ、企業基盤は強くなりません。
事業計画、財務戦略、実行力の3つが噛み合ったとき、成長投資は前に進み、企業価値は着実に高まっていきます。
「審査する側」にいた26年間と、独立後の現場経験。
その両方を持つコンサルタントは、稀な存在です。
以下の3つの強みが、弊社を選ぶ理由です。
元・日本政策金融公庫 融資課長（26年間勤務）
中小企業診断士 ／ 著書累計10.4万部
WHY CHOOSE US
選ばれる３つの強み
強み１
金融機関の「内側」を知る者だけが、本当の支援ができる
－ 元・日本政策金融公庫 融資課長｜審査件数 3万件超｜銀行員折衝300人超－
金融機関の「内側」を知る者だけが、本当の支援ができます。
3万件超の審査経験で培った「金融機関が何を見て判断するか」という知見は、他のコンサルタントには持ち得ない強みです。
さらに独立後も、約35行、300名以上の金融機関職員と交渉・折衝してきた経験と実績があります。貴社の成長段階に応じてどの金融機関と付き合うべきか見極め、実際に良好な取引ができるようにサポートできます。
メガバンク 地方銀行 信用金庫 日本政策金融公庫 商工中金
強み２
社外CFOとして、経営の意思決定を支える
－ 社長の判断を、数字で支える －
売上が伸びても、利益が残らなければ 会社は強くなりません。
月次の数字確認、投資判断の根拠づくり、 資金配分の最適化、銀行との関係構築—— これらを社外CFOとして経営の内側に入り、 一緒に動きます。
社長一人の感覚に頼る経営から脱却し、 数字を根拠に判断できる体制をつくること。 それが「利益が残り続ける会社」への 最短ルートです。
強み３
複雑かつ難易度の高い局面ほど、任せられる
－ 大型投資・M&A・MBO・事業承継 －
1億円以上の大型融資、M&A、MBO、事業承継対策など、通常の資金調達などとは次元の異なる局面に対応します。
資金調達の規模が大きくなるほど、一つの判断ミスや条件の違いが会社の成長余地を大きく左右します。
当社は、「会社買収のための株式取得資金15億円の調達」、「MBOのための3億円の調達」、「事業承継時の経営者保証撤廃」など高難度案件の支援実績があります。
調達戦略の立案から事業計画の策定、金融機関との交渉、実行後を見据えた財務設計まで、重要局面を任せられるパートナーとして選ばれています。
CASE STUDY
課題
売上は伸びているのに利益が残らず、銀行との関係も受け身だった。融資交渉のたびに条件を飲まされていた。
支援結果
月次の財務分析と銀行折衝を1年間サポート。キャッシュフロー改善と財務体質の見える化により、銀行側から融資提案が来る関係に変化。利益率も改善し、次の成長投資に踏み出せる体制を構築した。
課題
親会社の傘下から独立したいが、株式取得に約3億円が必要。自力での調達は困難な状況だった。
支援結果
日本政策金融公庫（中小企業事業）からMBO資金を調達。高難度案件だったが、事業計画の精緻な設計と金融機関との交渉により実現。経営者として独立を果たした。
課題
後継者不在の中部地方企業を買収したいが、LBOスキームの組成と大型融資の調達が壁となっていた。
支援結果
買い手・売り手双方の財務内容を検証し、銀行がLBOスキームを組成。約6か月の交渉期間を経て15億円の融資が実現。M&Aが完了した。
課題
業歴50年超の製造業が後継者不在で売却を希望。買い手側の株式取得資金が不足しており、事業承継が止まっていた。
支援結果
日本政策金融公庫「資本性ローン」を活用した資金調達を実現。円滑な事業承継が完了し、老舗企業の事業継続が確保された。
VOICE
※ 掲載許可をいただいた方のご意見です。現在掲載準備中のため、順次更新いたします。
銀行との関係が根本から変わった。以前は融資のたびに振り回されていたが、今は銀行側から相談が来るようになった。
財務の数字が読めて理解できるようになった。投資判断に迷わなくなり、次の展開に踏み出せる確信が持てるようになった。
税理士とは全く違う視点で動いてくれる。銀行の内側を知っている人間がいるかいないかで、調達力がまるで違う。
OUR SERVICES
財務の課題も、経営のステージも、会社によって違う。
3つのサービスから、貴社に合うものをお選びください。
伴走型CFOプログラム
財務改善・社外CFO｜１年間マンツーマン伴走
元・公庫融資課長が社外CFOとして経営の内側に入り、財務を根本から設計します。「審査する側」にいた26年間の知見で、銀行との関係・利益体質・キャッシュフローを1年かけて変える。利益が残り、銀行が味方になる会社をつくります。
融資成功百人力
「まず1回、融資を通したい」という方へ。元・公庫融資課長が審査官の視点で事業計画を磨き、金融機関との交渉を全面サポート。
費用
上野塾
数字だけでは、会社は強くならない。経営者としての判断軸・哲学・徳を月次の対話で磨く経営塾。財務を超えた「次のステージ」へ踏み出す場です。
参加費用
定員20名・少人数制 ／ Zoom月次対話形式
財務診断
の策定
Zoom・同行
盤石な財務体制
開業直後から「食える」専門家になるための実践的なノウハウと個別指導を提供します。
知識と視点を、無料で。
相談予約・お問合わせはこちら
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セミナー・研修登壇実績 全国300回以上
弊社代表上野が、セミナー、創業塾、研修の講師として登壇しました。
テーマは「起業」「経営」「資金調達」「事業計画書」「マーケティング」「銀行職員向け研修」などです。
【商工会議所・商工会】
東京商工会議所 様 、立川商工会議所 様 、武蔵野商工会議所 様 、さいたま商工会議所 様、鹿児島商工会議所 様 、高岡町商工会 様 、新富町商工会 様 、川南町商工会 様 、生目商工会 様
【金融機関】
日本政策金融公庫 様 、横浜銀行 様 、城南信用金庫 様、筑邦銀行 様、一関信用金庫 様
【信用保証協会】
鹿児島県信用保証協会 様
【自治体等】
東京都文京区 様 、東京都北区 様 、東京都墨田区 様、東京都中野区 様、千葉県鎌ケ谷市 様 、公益財団法人東京都中小企業振興公社様、公益財団法人 川崎市産業振興財団 様 、創業・ベンチャー支援センター埼玉（ 公益財団法人 埼玉県産業振興公社） 様 、SHIP 品川産業支援交流施設 様 、奈良県よろず支援拠点（公益財団法人 奈良県地域産業振興センター） 様 、公益財団法人 庄内地域産業振興センター 様
【税理士会】
関東信越税理士会 様 、千葉県税理士会 様
【青色申告会】
東京都青色申告会連合会 様、武蔵野青色申告会 様
【生活衛生組合関係】
宮崎県生活衛生営業指導センター 様 、千葉県飲食業組合 様 、千葉県麺類組合 様、神奈川県生活衛生営業指導センター 様
【青年会議所】
柏青年会議所 様 、久喜青年会議所 様
【倫理法人会】
ひの多摩倫理法人会 様
【民間企業】
株式会社マイナビ様、リクルート社 様、ダイヤモンド社 様 、明日香出版社 様、株式会社ABC店舗 様、SEVEN BEAUTY株式会社 様
【中小企業診断士向け】
中小企業診断士更新研修