必要な資金を確保することは、あくまでスタートラインです。
金利上昇時代に対応しながら、銀行との関係を強化し、内部留保を厚くし、次の成長投資に踏み出せる財務体制を整えること。
それが、これからの成長企業に求められる財務戦略です。
成長企業ほど、財務は難しくなる。
こんな壁を感じている方へ
利益が残らない
売上は伸びているのに、利益と内部留保が思うように積み上がらない。
投資判断に迷いがある
次の成長投資をしたいが、財務戦略に確信が持てない。
相談相手がいない
税理士はいても、経営判断や資金調達まで踏み込んで相談できる相手がいない。
銀行に振り回されている
必要なタイミングで必要な資金を確保できる銀行関係が築けておらず、資金調達が毎回場当たり的になっている。
成長を支えるのは、事業計画と財務戦略、そして実行力です。

事業計画 × 財務戦略 × 実行力
= 企業価値
どれだけ魅力的な事業構想があっても、資金調達、銀行対応、返済設計まで見据えた財務戦略が伴わなければ、成長は実行に移せません。
また、必要な資金を確保できても、利益が残らず内部留保が積み上がらなければ、企業基盤は強くなりません。
事業計画、財務戦略、実行力の3つが噛み合ったとき、成長投資は前に進み、企業価値は着実に高まっていきます。
BEFORE / AFTER
経営がこう変わります
支援前と支援後の変化
01
財務課題が見える
BEFORE
なんとなく不安なまま動けない
売上や利益の数字は把握しているが、どこに問題があるのか、何から手を打てばいいのかが整理できていない。
↓
AFTER
課題と優先順位が明確になる
財務の全体像を可視化し、ボトルネックを特定。「まずここから」という打ち手が数字の根拠とともに示される。
02
利益が残る体質に
BEFORE
売上は伸びてもお金が残らない
黒字のはずなのに手元資金が薄い。資金繰りに追われ、気づけば借入残高だけが増えている。
↓
AFTER
内部留保が着実に積み上がる
利益構造と資金の流れを整え、稼いだ分が会社に残る仕組みをつくる。返済設計と投資計画が連動し、財務体質が強くなる。
03
判断の質が上がる
BEFORE
社長の勘と経験に頼り続ける
投資・採用・新規事業など重要な意思決定を、数字の裏付けなく判断している。自信が持てないまま決めていることが多い。
↓
AFTER
数字と計画を根拠に動ける
財務データと将来計画を統合し、「なぜその投資をするのか」を論理的に説明できる。銀行にも社員にも、自信を持って語れるようになる。
04
金融機関を味方につける
BEFORE
銀行とは付き合っているのに、振り回されている
2〜3行と取引はある。でも、どの銀行に何を相談すべきかわからない。条件交渉もうまくできず、結局は銀行のペースで話が進んでしまう。金利や融資条件が適正なのかも、正直わからない。
↓
AFTER
金融機関を「使いこなせる」経営者になる
各金融機関の特性と判断基準を理解したうえで、どこに・何を・どう持ち込むかを戦略的に決める。金利交渉、借り換え、新規開拓まで、銀行との関係で「主導権」を持てる状態をつくります。
選ばれる3つの強み
企業価値を高める財務支援には、単なる融資ノウハウだけでは不十分です。
金融機関が何を見て判断しているのかを理解し、資金調達だけでなく、事業計画、投資判断、利益体質、金融機関との関係づくりまで含めて、経営全体を見渡しながら打ち手を組み立てる必要があります。
MMコンサルティングがご提供しているのは、単発のアドバイスではなく、経営の重要局面で意思決定を支える実践的な財務支援です。
その点で、弊社には次の3つの強みがあります。

強み1
金融機関の視点を熟知している
- 3万件超の審査経験に基づく実務知見 -
代表の上野光夫は、日本政策金融公庫において長年にわたり融資業務に携わり、3万件以上の案件を見てきました。
どのような会社が評価され、どのような点が懸念として見られるのか。
その判断基準を、机上の知識ではなく、実務の現場で積み重ねてきた経験として持っています。
だからこそ、単に「見栄えのよい資料を作る」ことにとどまりません。
金融機関が納得しやすい数字の整え方、事業計画の見せ方、説明の順番、銀行が重視する論点まで踏み込んで支援できます。
これは、経営者が感覚で銀行対応をする状態から抜け出し、金融機関に伝わる形で経営を語れるようになるということです。
さらに重要なのは、貴社の状況に応じて、どの金融機関と付き合うべきかまで見極められることです。
メガバンク、地方銀行、信用金庫、日本政策金融公庫、商工組合中央金庫など、それぞれの金融機関には得意分野や判断の特徴があります。
弊社では、貴社の事業内容、成長段階、必要資金の性質に応じて、どの金融機関が適しているかを見極め、必要に応じて新たな金融機関の開拓まで含めて支援します。

強み2
資金調達で終わらせない
- 成長を支える財務戦略まで伴走支援 -
一時的に資金を調達できても、その後の投資判断や資金繰りが整っていなければ、企業価値の向上にはつながりません。
本当に必要なのは、「借りること」そのものではなく、借りた資金をどう活かし、どう利益を残し、どう次の成長につなげるかまで設計することです。
弊社では、資金調達をゴールにせず、資金繰り、投資計画、収益構造、内部留保の蓄積、金融機関との関係づくりまで含めて、経営全体を支える財務戦略としてご支援します。
つまり、単発の融資相談ではなく、社外CFOに近い立場で、経営の意思決定そのものを支える支援です。
高額な支援が選ばれる理由は、ここにあります。
単に「借り方」を教えるのではなく、企業が強くなる財務体質をつくり、成長投資に踏み出せる状態まで整えるからです。
目先の資金繰り改善ではなく、数年先を見据えた財務基盤づくりに価値を感じる経営者に選ばれています。

強み3
高度で複雑な資金調達にも対応できる
- 大型投資・M&A・MBOまで支える専門性 -
企業の成長局面では、通常の運転資金や設備資金の調達だけでは済まない場面が出てきます。
新規事業への投資、多店舗展開、大型設備投資、事業承継、M&A、MBOなど、経営の未来を左右する局面では、より高度で複雑な資金調達戦略が求められます。
こうした案件では、単に融資を申し込むだけでは前に進みません。
事業の将来性、資金使途の妥当性、返済可能性、買収後や投資後の成長シナリオまで含めて、金融機関に納得される形で組み立てる必要があります。
弊社は、こうした重要局面において、調達戦略の立案、事業計画の策定、金融機関との交渉、実行後を見据えた財務設計まで一貫して支援します。
経営者が高額の報酬を払ってでも専門家を入れるべきなのは、まさにこうした局面です。
一つの判断ミス、一つの調達条件の違いが、その後の会社の成長余地を大きく左右するからです。
だからこそ弊社は、通常の融資相談とは一線を画し、会社の未来を左右する資金調達を任せられるパートナーとして選ばれています。
当社のサービス
- 盤石成長財務プログラム
- 単発の資金調達サポート「融資成功百人力」
- 事業承継・M&A・MBOサポート
- 資金調達サポーター講座
- 創業融資サポーター講座
- お客様ご紹介制度
- 中小企業診断士独立開業のための動画講座
- 中小企業診断士独立開業フルサポート
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お知らせ
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実績紹介
コンサルティング・サポート等の実績
| ◎中小企業の資金調達サポート 実現件数800件以上 日本政策金融公庫、銀行、信用金庫、信用組合 |
| ◎中小企業の経営改善コンサルティング コンサルティング実績60件以上 売上・収益拡大、マーケティング、ビジネスモデル再構築、財務最適化、事業再生支援 |
| ◎創業融資サポート 実現件数600件以上 日本政策金融公庫、都道府県市区町村の「制度融資」、東京都女性若者シニア事業 |
| ◎起業支援実績(準備から起業までのサポート) サポート実績200件以上 IT系、飲食業、ネット通販、士業、訪問看護など |
| ◎M&A・MBO・事業承継支援 実現実績8件 金属製品製造業、飲食業チェーン、IT事業、食品卸売業など |
| ◎起ち上がれニッポン「DREAM GATE」 相談件数「資金調達部門」10年連続第1位 ⇒アドバイザーグランプリ |
| ◎補助金支援実績 サポート実績11件 事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、創業補助金 |
| ◎東京活力向上プロジェクト支援100以上 東京商工会議所様、武蔵野商工会議所様 |
| ◎中小企業の資金調達サポート 実現件数800件以上 日本政策金融公庫、銀行、信用金庫、信用組合 |
| ◎中小企業の経営改善コンサルティング コンサルティング実績60件以上 売上・収益拡大、マーケティング、ビジネスモデル再構築、財務最適化 |
| ◎創業融資サポート 実現件数600件以上 日本政策金融公庫、都道府県市区町村の「制度融資」、東京都女性若者シニア事業 |
| ◎起業支援実績(準備から起業までのサポート) サポート実績200件以上 IT系、飲食業、ネット通販、士業、訪問看護など |
| ◎M&A・MBO・事業承継支援 実現実績8件 金属製品製造業、飲食業チェーン、IT事業、食品卸売業など |
| ◎起ち上がれニッポン「DREAM GATE」 相談件数「資金調達部門」10年連続第1位 ⇒アドバイザーグランプリ |
| ◎補助金支援実績 サポート実績11件 事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、創業補助金 |
| ◎東京活力向上プロジェクト支援100以上 東京商工会議所様、武蔵野商工会議所様 |
セミナー・研修登壇実績 全国300回以上
弊社代表上野が、セミナー、創業塾、研修の講師として登壇しました。
テーマは「起業」「経営」「資金調達」「事業計画書」「マーケティング」「銀行職員向け研修」などです。
【商工会議所・商工会】
東京商工会議所 様 、立川商工会議所 様 、武蔵野商工会議所 様 、さいたま商工会議所 様、鹿児島商工会議所 様 、高岡町商工会 様 、新富町商工会 様 、川南町商工会 様 、生目商工会 様
【金融機関】
日本政策金融公庫 様 、横浜銀行 様 、城南信用金庫 様、筑邦銀行 様、一関信用金庫 様
【信用保証協会】
鹿児島県信用保証協会 様
【自治体等】
東京都文京区 様 、東京都北区 様 、東京都墨田区 様、東京都中野区 様、千葉県鎌ケ谷市 様 、公益財団法人東京都中小企業振興公社様、公益財団法人 川崎市産業振興財団 様 、創業・ベンチャー支援センター埼玉( 公益財団法人 埼玉県産業振興公社) 様 、SHIP 品川産業支援交流施設 様 、奈良県よろず支援拠点(公益財団法人 奈良県地域産業振興センター) 様 、公益財団法人 庄内地域産業振興センター 様
【税理士会】
関東信越税理士会 様 、千葉県税理士会 様
【青色申告会】
東京都青色申告会連合会 様、武蔵野青色申告会 様
【生活衛生組合関係】
宮崎県生活衛生営業指導センター 様 、千葉県飲食業組合 様 、千葉県麺類組合 様、神奈川県生活衛生営業指導センター 様
【青年会議所】
柏青年会議所 様 、久喜青年会議所 様
【倫理法人会】
ひの多摩倫理法人会 様
【民間企業】
株式会社マイナビ様、リクルート社 様、ダイヤモンド社 様 、明日香出版社 様、株式会社ABC店舗 様、SEVEN BEAUTY株式会社 様
【中小企業診断士向け】
中小企業診断士更新研修
メディア登場・執筆実績
弊社代表上野が、雑誌、新聞、ラジオ、Webメディアに登場しました。

| ラジオ ラジオ日経 「木下晃伸のWorld News File」ゲストとして登場 |
| 雑誌『近代セールス』(近代セールス社) |
| 機関紙『しんくみ』(全国信用組合中央協会) |
| 雑誌『アントレ』(リクルート) |
| 雑誌『MonoMax』(宝島社) |
| 雑誌『月刊 BIG tomorrow』(青春出版社) |
| 雑誌『月刊 経理ウーマン』(研修出版) |
| 雑誌『週刊 東洋経済』(東洋経済社) |
| 雑誌『日経ビジネスアソシエ』(日経BP社) |
| 雑誌『月刊 事業構想』(事業構想大学) |
| 新聞『日経MJ』(日本経済新聞社) |
| 新聞『ニッキン』(日本金融通信社) |
| Web『りそなコラボラーレ』(りそな銀行) |
| Web『ascii.jp』(角川アスキー総合研究所) |
| Web『Precious』(小学館) |
| 執筆 日本政策金融公庫 メールマガジン 『事業者サポートマガジン』 |
| 執筆 日本政策金融公庫 メールマガジン 『起業家応援マガジン』 |
| 執筆 日本政策金融公庫 創業事例集『Step by Step』 |
サポート事例
相談件数「資金調達」9年連続第1位
起業支援プラットフォーム「起ちあがれニッポンDREAM GATE」にてグランプリを受賞
お客様の声
I.P.S株式会社 代表取締役 井上翔輝 様
「資金調達サポート」をご活用いただき、現在は会社を4社を経営されています。
株式会社NEXTFLOW 代表取締役 城崎永一郎 様
「起業実現プログラム」を活用いただき、訪問看護ステーションを3店舗経営されています。
こんな課題はありませんか?
上野光夫書籍一覧(Amazon著者ページへ)

動画ブログ(YouTube)
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AIの進化から創業融資のリアルまで、中小企業の未来を考える
YouTubeライブで語られた!AIの進化から創業融資のリアルまで、中小企業の未来を考える https://www.youtube.com/live/x2vqiE4uE6U?si=Oz1GWVWpA3WEfqI8 先日のYouTube… -



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私は、よく「面談のときはどんな格好で行けばいいでしょうか?」という質問を受けます。そこで、融資の面談に望むときの服装や姿勢などについて解説します。次のポイン… -



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金融機関へ融資を申し込んだら、「審査」というものがあるということは、ほとんどの方がご存じだと思います。クレジットカードをつくるときと同様に、創業融資も申し込… -



融資を受けた後に注意すること
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審査をパスする難易度、実際はどのくらい?
多くの起業家の皆さんは、「審査が通る確率ってどれくらいだろう?」と、不安に思っているかもしれません。 創業融資を申し込みしたことがある起業家には、「簡単にパス… -



面談終了時の言葉を聞き流してはいけない
融資の面談が終わる時間になると、融資担当者が融資可否の見込みについて触れます。 そのときの融資担当者の言葉は重要なので、しっかりと聞くだけではなくそれに応じた… -



自己資金だけの起業に潜むリスク
「自己資金だけで起業することが理想的だ」と考えている人は多いようです。 お金の面でだれにも頼らず自分の力で起業すれば、返済負担がないし他人に迷惑をかけることも… -



日本政策金融公庫の「創業計画書」を基本にしよう
起業する人向けの公的な融資には、日本政策金融公庫の創業融資と、都道府県や市区町村が実施している「制度融資」の2種類があります。いずれも、「創業計画書」という名…
















