銀行借入のある中小企業経営者へ
資金調達に強い、 成長企業の財務パートナー。
銀行融資から、財務戦略・投資判断まで。
売上拡大に伴う運転資金、設備投資、新規出店、M&A。必要な資金を、いつ、どこから、どのような条件で調達するか。
融資審査26年の経験を生かし、資金調達から継続的な財務戦略まで、経営者を支えます。
- 26年日本政策金融公庫に勤務
- 3万件超融資判断に関与
- 800件超独立後の資金調達支援
初回30分無料／オンライン対応／代表・上野光夫が直接対応
まず30分、
御社の資金調達と財務の課題を整理します
無料個別相談には、日本政策金融公庫で26年間、審査する側にいた上野が直接うかがいます。必要な資金を、いつ、どこから、どのような条件で調達するか。銀行の担当者が稟議書に何を書くかという視点から、御社の状況をお聞きします。
たとえば、こんなご相談
- 売上が伸びるほど運転資金が足りなくなる。どう手当てすればいいか
- 設備投資や新規出店に、いくらまでなら借りられそうか
- 会社の買収（M&A）を考えている。資金をどう調達すればいいか
- 取引銀行が複数ある。どの銀行と、どう付き合っていけばいいか
- メインバンクから提示された金利や条件を、このまま受けていいのか
- 利益は出ているのに、なぜ手元にお金が残らないのか
30分でお伝えすること
- 一 資金調達の見立て 必要な資金を、いつ、どこから、どのような条件で調達できそうか。考えられる選択肢と、その順番。
- 二 銀行の見方 いまの数字と借入の状況が、銀行の目にどう映っているか。調達の前に整えておくべき点はどこか。
- 三 支援が要るかどうか 御社だけで進められるのか、資金調達や継続的な財務の支援があったほうがよいのか。率直にお伝えします。
ご相談にあたって、お約束すること
- 支援が要らない会社には、要らないとお伝えします。
- 支援が合いそうな場合はご提案しますが、無理におすすめすることはありません。
- 決算書がお手元になくても、ご相談いただけます。
- 数字を偽って融資を引き出すことは、一切いたしません。
料金は各サービスのページに載せています。支援をご希望の場合は、御社に必要な範囲だけでお見積りします。
選ばれる理由
攻めの経営に、
資金の裏付けを。
株式会社MMコンサルティング 代表取締役
元・日本政策金融公庫 融資課長／中小企業診断士
上野 光夫
3万件超
審査の「内側」を知っている
公庫に26年勤め、融資課長として支店に上がる融資案件の審査を統括。担当者が稟議書に何を書き、どこで迷うのか。その判断の筋道を、身をもって知っています。
15億円規模
成長投資・M&Aの資金も
大型の設備投資や新規出店、M&A・MBOに伴う株式取得資金。15億円規模のLBO案件をはじめ、大きな成長投資の資金も、金融機関が検討できる資金計画に組み立ててきました。
社外CFO
調達して、終わりにしない
資金調達はゴールではありません。調達した資金を成長につなげるために、月次の資金繰りの管理、銀行との関係づくり、次の投資の判断まで、社外CFOとして経営者の隣で伴走します。
第三者からの評価 DREAM GATE 資金調達部門 10年連続1位 著書8冊・累計10.4万部 大正大学招聘教授
数千万円の調達から、
銀行取引の改善まで。
機動的な少額の調達も、数億円規模の成長投資も。資金を調達して終わりではなく、財務と銀行との関係を整え、次の調達を有利に進められる会社づくりを支援してきました。
資金調達
15億円
製造業／M&A・LBOスキーム
M&Aに伴う株式取得資金
後継者不在の企業の買収にあたり、買い手・売り手双方の財務内容を検証。LBOスキームで約6か月の検討を経て、融資が実現しました。
3億円
システム開発業／MBO・資本性ローン
MBOで親会社から独立
親会社からの独立を目指す経営者の株式取得資金。資本性ローンを活用して資金計画を組み立て、独立を実現しました。
2,000万円
機械製造業／補助金のつなぎ融資
補助金が入るまでの先行投資資金
ものづくり補助金は採択されたものの、後払いのため投資資金が先に必要に。銀行との交渉を担い、つなぎ融資を実現しました。
財務改善・銀行取引の改善
1.5倍
卸売業・年商5億円／月次財務管理の導入
メインバンクの融資枠が1.5倍に
売上は伸びているのに、銀行の反応が鈍い。月次の資金繰り表・試算表を整え、売掛金の回収と在庫を見直した結果、半年後にメインバンクから融資枠拡大の申し出を受けました。
▲0.5%
建設業・年商8億円／金利の見直し
金利を年0.5%引き下げ、年200万円を削減
長年の取引でも下がらなかった金利。自己資本比率と債務償還年数を改善し、1年後の決算をもとに引き下げを実現しました。
保証解除
事業承継／借入構造の見直し
事業承継時の経営者保証
後継者への承継に向けて借入構造と金融機関対応を整理し、経営者保証の解除を支援しました。
掲載の事例は一部です。結果は各社の状況により異なります。
お客様の声
ご相談のあと、銀行との向き合い方がどう変わったか。支援先の経営者の例をご紹介します。
T.M.様
- 業種
- 建設業
- 年商
- 約10億円
- 役職
- 代表取締役
銀行対応が、
「お願い」から「対等な交渉」へ。
支援したこと
自社の強みや事業計画を、金融機関が判断しやすい形へ整理。銀行とのコミュニケーションや資金調達条件を見直し、経営者が主体的に金融機関と向き合える体制をつくりました。
状況にあわせて、
3つの支援があります。
どの支援も、まず30分の無料相談で状況をうかがってから、
御社に必要な範囲だけをご提案します。
一資金調達
運転資金や設備投資の資金を、有利な条件で調達したい
売上拡大に伴う運転資金から、新規出店、億単位の設備投資まで。いつ、どの銀行から、どのような条件で調達するかを組み立て、金融機関への打診や面談まで伴走します。
二M&A・事業承継
会社を買う・引き継ぐための資金が必要
M&A・MBO・事業承継に伴う株式取得資金。買い手・売り手双方の財務内容を検証し、金融機関が検討できる資金計画に組み立てます。金融機関への最初の打診も当社が担います。
三継続した財務の伴走
財務と銀行取引を、継続して任せたい
調達した資金を成長につなげるために、自社の決算と借入を把握している財務の専門家がそばにつきます。月次の資金繰りの管理から、銀行との関係づくり、次の投資の判断まで。
まずは30分、
いまの状況をお聞かせください。
資金調達と財務の課題を整理し、次に打つ手をお伝えします。
どの支援が合うか迷っている段階でも大丈夫です。
お電話でも受け付けています 03-5545-5176（年中無休 10時〜18時）
これから創業される方は 創業融資サポート へ
資金調達・銀行対応・財務戦略の最新情報
LATEST INSIGHTS