成長企業の財務・資金調達支援
成長企業の
資金調達と財務戦略を
支援します。
追加融資から、大型投資・M&A・事業承継まで。
経営計画と将来の資金需要を踏まえ、「いくら必要か」「いつ調達するか」「どの金融機関と進めるか」を整理。経営者側の立場から、財務と金融機関対応を一体で支援します。
- 資金調達
- 銀行戦略
- 大型投資
- M&A・MBO
- 事業承継
初回30分無料／オンライン対応
金融機関での融資実務経験
26年
独立後の資金調達支援
800件超
M&A株式取得 資金調達実績
15億円
MBO資金 調達実績
3億円
このような資金・財務の課題を
ご相談いただいています。
資金が不足してからではなく、これから必要になる資金を早めに考えることが重要です。
追加融資・銀行戦略
大型投資・成長資金
M&A・MBO・事業承継
通常の融資から、
大型・高難度の資金調達まで。
経営者の構想を、金融機関が検討できる資金計画へ。資金調達の設計から金融機関対応まで支援してきました。
15億円
M&Aに伴う株式取得資金
大型M&Aに必要となる資金について、スキーム設計と複数金融機関による協調融資を支援。
3億円
MBOに伴う資金調達
経営権取得に必要となる資金について、資金計画から金融機関との調整まで支援。
保証解除
事業承継時の経営者保証
後継者への承継に向けて借入構造と金融機関対応を整理し、経営者保証解除を支援。
資金調達は、
銀行に申し込む前から
始まっています。
MMコンサルティングは、単に融資申込書を作る会社ではありません。会社の経営計画と将来の資金需要から逆算して、資金調達の進め方を経営者と一緒に設計します。
-
1
経営計画
何を実現するための資金なのかを整理します。
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2
必要資金
いくら必要で、いつ必要なのかを具体化します。
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3
金融機関戦略
どの金融機関と、どのように進めるかを考えます。
-
4
案件化
資金使途・返済計画・事業計画を整理します。
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5
実行支援
金融機関への説明や条件整理まで支援します。
会社の状況に応じて、
必要な支援を提供します。
すべての会社に同じサービスを提供するのではなく、資金需要と経営課題に応じて支援内容を設計します。
弊社が選ばれる理由
上野 光夫
株式会社MMコンサルティング 代表取締役
元・日本政策金融公庫 融資課長
中小企業診断士／大正大学招聘教授
著書8冊・累計10.4万部
金融機関側と経営者側、両方の視点
金融機関で26年間融資実務に携わり、独立後は経営者側から資金調達を支援。両方の立場を踏まえて案件を考えます。
融資申込ではなく、経営計画から逆算
必要資金、資金使途、返済計画、将来の資金需要を整理したうえで、資金調達戦略を組み立てます。
大型・高難度案件にも対応
M&A株式取得資金15億円、MBO資金3億円など、通常の融資支援だけでは対応しにくい案件にも携わってきました。
お客様の声・支援事例
通常の銀行対応から、大型の資金調達、M&A・MBOまで。企業の状況に応じて、資金面から経営を支援しています。
T.M.様
- 業種
- 建設業
- 年商
- 約10億円
- 役職
- 代表取締役
銀行対応が、
「お願い」から「対等な交渉」へ。
自社の強みや事業計画を、金融機関が判断しやすい形へ整理。銀行とのコミュニケーションや資金調達条件を見直すことで、経営者が主体的に金融機関と向き合える体制づくりを支援しました。
大型・高難度案件の支援事例
15億円
M&Aに伴う
株式取得資金の調達
企業買収に必要となる大型資金について、資金調達スキームを設計。複数金融機関との調整を進め、協調融資による資金調達を支援しました。
M&A／株式取得資金／協調融資
3億円
MBOに伴う
経営権取得資金の調達
経営者による株式取得に必要となる資金について、事業計画・返済計画・資金調達方法を整理。金融機関との調整を進め、MBO実行に必要な資金調達を支援しました。
MBO／株式取得／資本戦略
資金調達の規模や難易度にかかわらず、
まず現在の状況と、これから実現したいことをお聞かせください。
資金調達・財務について、
まず現在の状況を
お聞かせください。
追加融資、新規金融機関の開拓、大型投資、M&A・MBO、事業承継など、現在の状況とこれから実現したいことを確認したうえで、必要な支援をご提案します。
資金調達・銀行対応・財務戦略の最新情報
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