成長企業の財務・資金調達支援

成長企業の 資金調達と財務戦略を 支援します。

追加融資から、大型投資・M&A・事業承継まで。

経営計画と将来の資金需要を踏まえ、「いくら必要か」「いつ調達するか」「どの金融機関と進めるか」を整理。経営者側の立場から、財務と金融機関対応を一体で支援します。

  • 資金調達
  • 銀行戦略
  • 大型投資
  • M&A・MBO
  • 事業承継

初回30分無料/オンライン対応

上野 光夫 元・日本政策金融公庫 融資課長 中小企業診断士 大正大学招聘教授

このような資金・財務の課題を
ご相談いただいています。

目の前の融資・資金調達をスポットで解決するか、財務の伴走者を継続して持つか。会社の段階に合わせてお選びいただけます。

01スポットで解決する

いま必要な融資・資金調達に、案件単位で取り組みます。

診断 追加融資・銀行戦略

まず、銀行から自社がどう見えているかを知りたい。

  • 既存銀行へ追加融資を相談したい
  • 銀行から自社がどう評価されているか知りたい
  • 複数行との取引をどう組み立てるか考えたい

資金調達サポート 大型投資・高難度の調達

会社の将来を左右する資金を、確実に準備したい。

  • 工場・設備・店舗への大型投資を予定している
  • 事業拡大に伴う運転資金が必要
  • 赤字や債務超過で、通常の申込では通りにくい

02継続して伴走する

経営の内側に入って財務を動かすか、必要なときに相談できる参謀を置くか。

12か月の伴走プログラム 社外CFO

財務の責任者として、経営の内側から一緒に動いてほしい。

  • 中期の財務計画・資金計画を一緒につくりたい
  • 銀行との交渉や資金調達を一緒に進めてほしい
  • 社内の数字の管理体制を整えたい

会員制サービス 社長の財務参謀室

自社の数字を知る相談相手を、いつも手元に置いておきたい。

  • 財務や銀行対応を相談できる右腕が社内にいない
  • 決算のたびに、銀行からの見え方が気になる
  • 迷ったときに、すぐ相談できる体制がほしい

その他のご相談

M&A・MBO・事業承継に伴う買収資金の調達も、銀行が貸せる形で組み立てます。

M&A買収資金サポートを見る →

通常の融資から、
大型・高難度の資金調達まで。

経営者の構想を、金融機関が検討できる資金計画へ。資金調達の設計から金融機関対応まで支援してきました。

15億円

M&Aに伴う株式取得資金

大型M&Aに必要となる資金について、スキーム設計と複数金融機関による協調融資を支援。

3億円

MBOに伴う資金調達

経営権取得に必要となる資金について、資金計画から金融機関との調整まで支援。

保証解除

事業承継時の経営者保証

後継者への承継に向けて借入構造と金融機関対応を整理し、経営者保証解除を支援。

資金調達は、
銀行に申し込む前から
始まっています。

MMコンサルティングは、単に融資申込書を作る会社ではありません。会社の経営計画と将来の資金需要から逆算して、資金調達の進め方を経営者と一緒に設計します。

  1. 1

    経営計画

    何を実現するための資金なのかを整理します。

  2. 2

    必要資金

    いくら必要で、いつ必要なのかを具体化します。

  3. 3

    金融機関戦略

    どの金融機関と、どのように進めるかを考えます。

  4. 4

    案件化

    資金使途・返済計画・事業計画を整理します。

  5. 5

    実行支援

    金融機関への説明や条件整理まで支援します。

「融資が出るか」だけではなく、
「会社の成長に必要な資金をどう準備するか」を考えます。

弊社が選ばれる理由

株式会社MMコンサルティング 代表取締役 上野光夫

上野 光夫

株式会社MMコンサルティング 代表取締役
元・日本政策金融公庫 融資課長
中小企業診断士/大正大学招聘教授
著書8冊・累計10.4万部

日本政策金融公庫に勤務 26年
融資判断に関与 3万件超
独立後の資金調達支援 800件超

金融機関側と経営者側、両方の視点

金融機関で26年間融資実務に携わり、独立後は経営者側から資金調達を支援。両方の立場を踏まえて案件を考えます。

融資申込ではなく、経営計画から逆算

必要資金、資金使途、返済計画、将来の資金需要を整理したうえで、資金調達戦略を組み立てます。

大型・高難度案件にも対応

M&A株式取得資金15億円、MBO資金3億円など、通常の融資支援だけでは対応しにくい案件にも携わってきました。

お客様の声

通常の銀行対応から、大型の資金調達、M&A・MBOまで。企業の状況に応じて、資金面から経営を支援しています。

T.M.様

業種
建設業
年商
約10億円
役職
代表取締役

銀行対応が、
「お願い」から「対等な交渉」へ。

自社の強みや事業計画を、金融機関が判断しやすい形へ整理。銀行とのコミュニケーションや資金調達条件を見直すことで、経営者が主体的に金融機関と向き合える体制づくりを支援しました。

資金調達の規模や難易度にかかわらず、
まず現在の状況と、これから実現したいことをお聞かせください。

その他の支援実績を見る

ご支援の流れと料金

いきなり大きなご契約をお願いすることはありません。まず現状をお聞きし、必要な段階から始めていただけます。

  1. ステップ1

    まず、お話を伺う

    無料相談(30分・オンライン)

    無料

    現在の借入状況と、これからの資金需要をお聞きします。どの支援が合うかを、その場でお伝えします。

  2. ステップ2

    銀行からの評価を知る

    銀行評価・融資診断

    55,000円(税込)

    銀行から、あなたの会社はどう見られているか。

    直近2期分の決算書を事前に分析し、銀行から見た評価表をお渡しします。60分の個別ミーティングで、評価の理由と改善すべき点をご説明します。

    対象:借入のある会社(年商1億円以上が目安)

    社外CFO(盤石成長財務)に進まれる場合、診断料は全額充当します。

    診断の内容を見る
  3. ステップ3

    継続して、伴走する

    12か月の伴走プログラム

    社外CFO
    (盤石成長財務)

    個別にご提案

    12か月かけて、財務体質と銀行取引を作り直します。経営の内側から、財務の責任者として伴走します。

    社外CFOを見る

    会員制サービス

    社長の
    財務参謀室

    年間396,000円または月39,600円(税込)

    自社の数字を把握した財務参謀に、LINE・電話・Zoomで相談できる会員制サービスです。

    財務参謀室を見る

大型・高難度の資金調達、M&A・MBOの買収資金は、案件ごとのスポット支援です(個別見積)。

資金調達・財務について、
まず現在の状況を
お聞かせください。

追加融資、新規金融機関の開拓、大型投資、M&A・MBO、事業承継など、現在の状況とこれから実現したいことを確認したうえで、必要な支援をご提案します。

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