銀行融資、設備投資、M&A、事業承継、資本政策。
経営者の財務の右腕として、 継続的に会社の成長を支援します。
PROBLEMS
このような課題を
抱えていませんか？
会社の規模や成長ステージによって、必要な財務支援は異なります。
いま抱えている課題から、必要な支援をお選びください。
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FINANCING 銀行融資・資金調達
必要な資金を、必要なタイミングで確保したい。
- 追加融資を申し込むべきか判断できない
- どの銀行へ、いくら、どう説明すべきか分からない
- 新しい金融機関との取引を始めたい
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CASH FLOW 資金繰り・財務改善
利益は出ているのに、なぜかお金が残らない。
- 借入金が増え、このままでいいのか不安がある
- 半年後・1年後の資金繰りが見えていない
- 銀行から自社がどう評価されているか知りたい
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GROWTH CFO 成長企業の財務戦略
売上が伸びるほど、財務判断が難しくなってきた。
- 大型投資・新規出店・M&Aに備えて資金を確保したい
- 金融機関との交渉を経営者一人で抱えている
- 財務戦略を任せられる右腕・CFOがいない
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M&A / SUCCESSION M&A・事業承継
会社の次のステージを、財務から設計したい。
- 会社・事業の買収を成長戦略として検討している
- 事業承継を考え始めたが、何から着手すべきか分からない
- 経営者保証・借入・株式を整理して次世代へ引き継ぎたい
どのサービスが合うか、分からなくても構いません。
会社の規模や現在の課題、資金需要をお聞きしたうえで、 必要以上のサービスを前提とせず、適した支援方法をご提案します。
まずは30分、無料で相談するオンライン対応 ／ 無理な営業は行いません
会社の数字と将来計画を見ながら、 経営者とともに財務戦略を考え、実行します。
必要な「財務機能」を提供します。
「審査する側」にいた26年間と、独立後の財務コンサルティング経験。
その両方を持つコンサルタントは、稀な存在です。
元・日本政策金融公庫 融堆課長（26年間勤務）
中小企業診断士 ／ 大正大学招聘教授 ／ 著書累計10.4万部
金融機関の「内側」を知る者だけが、本当の支援ができる 元・日本政策金融公庫 融資課長｜審査件数3万件超｜銀行員折衝300人超
「銀行が何を見て融資を決めるか」を審査する側として3万件超で体得。独立後も約35行・300名以上の金融機関職員と折衝し続けています。
社外CFOとして、経営の意思決定を数字で支える 月次管理・投資判断・銀行関係構築をワンストップで
税理士が「過去の数字」を扱うのに対し、社外CFOは「未来の資金と判断」を担います。感覚ではなく、数字の根拠で経営が動くようになります。
- 月次の数字確認と経営判断サポート
- 投資・採用・借入タイミングの根拠づくり
- 銀行との関係を「受け身」から「主導」へ転換
複雑かつ難易度の高い局面ほど、任せられる 大型投資・M&A・MBO・事業承継
通常の資金調達とは次元の異なる局面に、実績で応えます。
- 株式取得資金 15億円 の協調融資獲得
- MBOのための 3億円 の調達成功
- 事業承継時の 経営者保証撤廃 を実現
会社の状況と成長段階に合わせて、 必要な支援から始められます。
一度きちんと知りたい。
「今の借入は多すぎない？」
「これから、どこまで投資できる？」
財務上の強み・弱みと、 これから優先すべき課題 を明確にします。
- 決算書・財務内容の分析
- 銀行から見た会社の評価
- 借入・返済負担の分析
- 今後の資金調達余力
- 金融機関取引の課題
- 優先すべき財務施策の整理
確実に準備したい。
「数千万円〜数億円を調達したい」
「新しい銀行と取引したい」
いくら必要か。 いつ借りるか。 どの金融機関から調達するか。
事業計画から逆算して、 資金調達戦略を設計します。
- 新規融資・追加融資
- 大型設備投資・出店資金
- 運転資金・成長資金
- 新規金融機関の開拓
- 複数金融機関による協調融資
- 銀行向け事業計画・説明資料
- 金融機関との交渉支援
継続的に任せたい。
「財務について相談できる右腕がほしい」
「専任CFOを雇うほどではない」
会社の成長に必要な 財務機能を提供します。
- 月次財務分析
- キャッシュフロー管理
- 予算・予実管理
- 中期資金計画
- 銀行取引戦略
- 設備投資・新規事業の判断
- 資金調達計画
- 経営会議への参加・財務助言
財務・金融の専門家を。
会社の将来を左右する局面では、 通常の融資支援だけでは足りません。
財務・資本・金融機関交渉を一体で考え、 重要プロジェクトの実行を支援します。
分からなくても大丈夫です。
最初から判断する必要はありません。
現在の会社の状況、借入、 金融機関との取引、 これから実現したいことをお聞きし、 いま何を優先して考えるべきか から一緒に整理します。
結果で応える。
大型資金調達
資金調達
財務・金融機関対策
経営の景色が変わる。
年商約10億円
代表取締役
「お願い」から「対等な交渉」へ。
まず現在の状況と、 今後実現したいことをお聞かせください。
OUR CORE PROGRAM
「売上は伸びているのに資金に余裕がない」「銀行と対等に交渉したい」
そんな経営課題を根本から解決し、盤石な財務体質をつくるための伴走型支援です。
財務体質を根本から変えたい
自社の財務がどう変わるのか。まずは30分の無料相談で。
貴社の現状をお聞きした上で、最適な財務戦略の第一歩をご提案します。
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初回相談は無料です。貴社の状況をお聞きした上で、
最適な入口をご提案いたします。
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