高難度・大型資金調達サポート

単発プロジェクト(3〜6ヶ月間) 年商1億円以上の中小企業様向け

高難度・大型資金調達サポート銀行交渉・戦略立案プロジェクト

「盤石成長財務」が長期的な財務改善(社外CFO)であるのに対し、本サービスは大型の設備投資や事業拡大、厳しい財務状況からの資金調達など、「ここぞという勝負所」を乗り切るための特命プロジェクトです。

書類作成の代行ではなく、貴社の財務参謀として経営陣と議論を重ね、事業の成長シナリオを金融機関が評価する「財務の論理」へ翻訳します。

  • 経営陣との共創
  • 金融機関の開拓・打診を主導
  • 初回相談 無料
  • 着手金+成果報酬型

対象となる資金調達

大型の設備投資

工場・店舗・機械設備など、会社の将来を左右する規模の投資資金。

事業拡大の運転資金

急成長に伴う仕入や人件費の増加など、売上が入る前に必要になる資金。

厳しい財務状況からの調達

赤字や債務超過、返済負担の重さなどで、通常の申込では通りにくい状況での資金調達。

こんな課題を持つ経営者に選ばれています

  • 自社の成長ビジョンを、銀行が納得する「精緻な数字と論理」に落とし込みたい
  • 代行業者に丸投げするのではなく、プロの知見を吸収しながら自社の財務力を高めたい
  • 既存の枠では通らない大型融資や、プロパー融資などの好条件を引き出したい
  • 面談ですべてをコンサルに話させるのではなく、経営者自身の言葉で力強くプレゼンしたい
  • ただ資金を集めるだけでなく、資本コストや資金効率を意識した調達戦略を練りたい
  • 銀行と対等に渡り合える「交渉のセオリー」を、財務参謀と共に身につけたい

一般的な融資コンサルとの5つの違い

書類作成の代行ではない。経営陣と議論を重ねて成長ストーリーを磨き上げる

言われた通りに書類を作ることはしません。壁打ち相手として事業モデルの強みや課題を深く掘り下げ、経営者自身が腹落ちする強固な事業計画を共に創り上げます。

元・公庫融資課長の視点で、自社の計画を「銀行の審査基準」に翻訳する

どんなに優れたビジョンも、金融機関の言語(リスク管理と返済財源の論理)に翻訳できなければ評価されません。審査する側にいた視点で、稟議が通りやすい形へ計画を整えます。

経営者自身のプレゼン力を底上げし、銀行からの「根本的な信頼」を獲得する

銀行が最後に信用するのは「経営者の言葉」です。想定問答を通じた徹底的な模擬面談により、厳しい質問にも論理的かつ自信を持って回答できる状態へと導きます。

最適な金融機関の「新規開拓と初期アプローチ」を当社が主導

既存の取引銀行だけでなく、貴社の案件に最もマッチする新規の金融機関を選定し、最初のアプローチ(案件の打診)を当社が主導して行います。その後の面談にも参謀として同席し、最良の条件を引き出します。

資金調達の成功だけでなく、将来の内製化(自走)を見据えたノウハウの共有

今回のプロジェクトを通じて「銀行が何を考え、どう動くのか」という思考回路を共有します。将来的に自社のみで高度な銀行交渉が行えるよう、ノウハウをすべてオープンにします。

プロジェクトの流れ

  1. 1

    戦略ミーティング・現状診断(初回無料)

    貴社の事業ビジョンと現在の財務状況を共有いただき、最適な調達スキームと戦略の方向性をディスカッションします。私たちが参謀として機能するか、ご判断ください。

  2. 2

    プロジェクトのキックオフ(ご契約)

    方向性にご納得いただけましたら契約を結び、調達完了に向けたプロジェクトをスタートさせます。

  3. 3

    事業計画・財務計画のブラッシュアップ(共創)

    経営陣と議論を重ね、事業の強みを数値化。銀行が求める精緻な事業計画書および資金繰り予測を共に創り上げます。「なぜこの資金が必要で、どう返済するのか」の論理を固めます。

  4. 4

    金融機関の新規開拓・初期アプローチ

    メガバンク、地銀、公庫などから最適な金融機関をリストアップ。社長に代わって当社が新規開拓や初期アプローチ(案件の打診)を行い、円滑に面談へ進めるようルートを切り拓きます。

  5. 5

    経営者向けプレゼン指導・模擬面談

    銀行との面談を想定し、厳しい質問に対する回答のトレーニングを行います。社長ご自身の言葉で力強く、かつ論理的に説明できるよう徹底的に準備します。

  6. 6

    金融機関との面談(参謀として同席)

    社長を主役としつつ、私たちも参謀として同席します。銀行の意図を汲み取りながら、必要に応じて専門的な補足を行い、最適な条件での着地を目指して交渉をサポートします。

  7. 7

    調達完了・今後の財務ロードマップ策定

    資金調達の完了(着金)をもってプロジェクトは一区切りとなります。ご希望に応じて、調達資金を活かした今後の財務ロードマップ策定や、継続的なCFO業務への移行も可能です。

サポートコース・料金

高難度資金調達・プロジェクト伴走コース

年商1億円以上の中小企業様向け 3ヶ月〜6ヶ月間伴走

計画策定の壁打ちから、模擬面談、実際の銀行交渉の同席まで。プロジェクトの全工程に特命財務参謀として伴走し、難易度の高い資金調達を経営陣と共に実現します。

料金

着手金30万円〜(税別)

+ 成果報酬(調達額の数%)

まずは、プロの視点で
自社の調達可能性を診断しませんか。

最適なスキームや、より良い銀行取引の形をご提案します。初回相談は無料です。

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