黒字化・資金繰り改善コンサルティング「盤石成長財務」

私（弊社代表上野）は、日本政策金融公庫の融資業務を通じて３万社以上の中小企業経営者にお会いしました。

その過程で、大半の経営者は「資金」について常に不安を抱えていることに気が付いたのです。

しかし、まれですが、資金の悩みはなく、順調に事業を成長させている経営者もいらっしゃったのです。

事業が順調な経営者に共通することは、財務管理体制をしっかりと構築していることでした。


財務管理体制というと難しそうに聞こえますが、以下のような「当たり前」ともいえることです。

　・毎月の売上・収益の管理
　・部門（商品・サービス）別収益状況の把握
　・資金繰り表による資金繰り管理
　・銀行への業績報告資料
　・事業計画書の作成・実行管理

こうした管理体制を構築すれば、経営者がタイムリーに自社の財務状況を把握できるだけではなく、銀行に対して説明することで、円滑な資金調達も実現できるのです。

私は「多くの中小企業が財務管理体制をしっかりと構築できれば、資金面で悩むことはない」と確信したのです。


しかし、多くの経営者は数字が苦手です。

そこで弊社は、経営者の方がより簡単に経営に関する数字を把握して、経営判断に生かせるように、一定期間（標準1年6か月）で財務管理体制を構築するコンサルティングサービスを行っています。